利益率をとるか回転率をとるか

この記事は3分で読めます

本日は利益率・回転率についての
質問メールがきていましたので、
回答というか私の考えをシェアさせていただきます。
 
 
ご質問メールは以下です。
 
 
—-ココカラ—–
 
こんにちは。いつもお世話になっております。
 
私も、古物市場に通っていますので大変楽しく読ませていただきました。
ありがとうございます。
 
>意外とどこの会場も
見たことのある人が参加していますね~
 
同感です。
通っていると話すようになり、得意とする分野が違う場合は、安く譲っていただいたり、おすすめの仕入れ先など教えてくれたりしますね。
はるみさんのメルマガの影響で、古物免許取得者が増える→古物仕入れせどりコースができるのかも?と思っていたりします。
 
せどりで、立ち止まるようなことがあるとき、はるみさんのメルマガを読み返しさせていただいているのですが・・
 
 
>しかも、私の場合
回転をかなり速くしていて30%前後なので、
もう少し回転を遅くすれば
40%くらいは狙えると思っています。
 
私は、まだ回転率よりも利益率に重点を置いてしまいます。
 
ですので、赤字でも売り切って次へ動くということが、なかなかできないでいます。
まったくできないのではなく、全体で黒字になればOKという教えをいただいてからは、
少しずつできているのですが・・
 
うまく書けませんが、利益率についてのとらえ方、考え方についてご教授いただけないでしょうか?
 
よろしくお願いいたします。
 
 
—–ココマデ——
 
 
利益率と回転率の考え方についてですね。
 
 
これについて、本来は自分の状況で
どちらを重要視するかは変わってきたりするのですが、
まず・・・
 
 
利益率よりも回転率を重視した方が
資金回収が良いのは言うまでもないと思います。
 
 
なので、基本は回転率を意識して
資金をどんどん雪だるま式に増やしていきます。
 
 
というのも、資金が回収できなければ
売上や利益をもたらす「仕入れ」ができないから
ですね。
 
 
で、副業の人は
利益率を重視しすぎて想定資金以上のお金を使って仕入れ、
フタをあけてみたら全然銀行口座が増えていない。
今までの利益を考えたら、
アルバイトしていた方がお金が貯まってたんじゃないか・・・
みたいなことがよくあります。
 
 
それについては先週あたりのメールで書いたと思いますので
心当たりのある方は早々に軌道修正を図っていただけたかと。
 
 
ということで、基本は回転率を意識するのが大事
というか資金を回収して会社を大きくする、
という観点から言ったらなるべく早く売れるものがいいに決まってるよね、
って話です。
 
 
ですが、
 
 
資金を使いきれていないとか、
そのうえで利益も上がっていないとか、
そういう場合は利益率重視でもいいと思います。
 
 
例えば、どんどん利益が出て
会社的に1000万円仕入れに使ってもいい。
でも、今の基準だと500万くらい仕入れるのが精一杯。
(わかりやすく桁を上げています)
 
 
そうしたら、資金が余っている訳なので
資金を回収する必要がない。
なら、寝かせることで利益が多く出るような商品は
利益率重視で寝かせても・・・いいですよね?
 
 
さらに言えば、基準を緩めて
余っている資金を使って
ロングテール商品も扱えるようになる訳です。
 
 
私のAmazon、フリマアプリショップが
今そんな感じです。
 
 
毎月、欲しい利益は確保しているので
それ以上の商品は寝かしたり、
寝かす前提で仕入れたり、
ブランド商品に関しては在庫が自宅に結構残っています。
 
 
早く売る必要がない商品であること、
また、早く売る必要がない
(資金を回収しなくていい)こと。
 
 
の場合は利益率重視でも良いかなと思います。
 
 
利益率重視で注意すべきは、
利益率を重視したいという「目的」と
ご自身の会社としての「目標」が乖離していないか、
「目的」を重視した結果、月の利益はどうか、
って部分じゃないかと。
 
 
 
 
この問題に関しては、
今どんな状況なのか?
目標利益に到達しているのか?
会社を大きくするつもりはあるのかないのか?
等で変わってくるので、
今自分がどんな立ち位置にいるのかがわかれば
どうするべきなのか判断しやすいのではないでしょうか。
 
 
つまり、自分の立ち位置がわかっていないから
どうするべきか迷う。ってことです。
 
 
なので、同じようなことで迷っている方は
適切な「目標」の設定と
それに向けた「目的」を立てる必要があって、
それをするには
現状(自分の立ち位置)を
自分自身(社長)が知っていなくてはダメです。
 
 
だから、管理表が大事なのですね。
 
 
今の売り上げがどんなで、
利益がどんなで、
在庫がどれくらいあるか、
これを把握している人が本当に少なくて、
それで相談こられる方多いのですが、
管理表あればすぐ改善点みつかるんで。
 
 
利益が出ていないのも、
資金回収がうまくいっていないのも、
全て管理表をつけていないからなのと、
管理表をしっかり自分で分析できていないからです。
 
 
 
私はせどり始めてすぐに
管理表をエクセルで作ったものですが、
管理表ない人はどうやって把握するつもりなんだろう?
 
 
 
管理表作れない人は、
無料で配布してくれているので
それを使ってみたらいいと思います。
 
 
↓↓↓
http://systematictrade-masahiro.com/l/c/Ae21KEA7/LFPISaE4
 
 
 
こんなところでしょうか。
ありがとうございました☆
 

せどり ブログランキングへ
参考になりましたら、応援クリックいただけると更新の励みになります!

↓↓メルマガ登録はこちらから↓↓

☆せどりで人生が変わった元主婦はるみの無料メールマガジン

は必須項目です

メールアドレス

????



  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • LINEで送る

関連記事

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

おおはら はるみ

プロフィール詳細はこちらからどうぞ

【萃晴】
占道協会認定鑑定師
占道協会認定講師

プロフィールはこちらです。

プロフィール

☆四柱推命無料メルマガ☆

四柱推命

  

鑑定のご依頼についてはこちらから

鑑定のご依頼についてはこちらからどうぞ。

amebaブログはこちら

amebaブログ更新中!



twitter

記事の編集ページから「おすすめ記事」を複数選択してください。